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2月12日，吉林辽源农商行召开2023年工作会议，对省联社2023年工作会议精神进行全面学习和落实，并结合实际，安排部署2023年重点工作。辽源农商行总部全体人员、支行行长、分理处主任及部分员工代表共计110人参加。

会上，辽源农商行董事长赵凯强调要紧紧围绕省联社“改革化险 提质增效”的总目标，坚持“五大核心理念”，推动“十大工程”，以“化风险、调结构、降成本、增效益”为核心，努力实现质的有效提升和量的合理增长，以风险化解、零售转型、内控治理，增收节支为手段，做规模适度，“小”而“美”的农商银行。

会议强调：推动风险处置攻坚，强化风险监测，提升风险管控能力。按照“高管包保、专班推进、全员清收，分散管理，突出重点，定期考核”的清收处置策略，重点业务一户一策，压实风险处置主体责任；优化存款结构，降低付息成本，争取低成本资金沉淀。细分目标客户，向存量客户“要规模”重点满足新增客户短期存款需求；坚守本源定位，深化信贷转型，抢抓零售业务市场先机，助力乡村振兴发展，将自身经营目标与乡村振兴战略规划紧密结合，聚焦绿色金融、“双千工程”等重点领域；增强内控治理，严肃执纪监督，推动合规理念走深走实；强化作风建设，常抓从严治党，打造风清气正政治生态。全行上下知敬畏，存戒惧、守底线，凝聚共识，团结奋斗，共同推进辽源农商行乘风破浪，行稳致远。（记者王天武通讯员毛丽丽）